培訓會上,吳龔教授從《關于加強醫院運營管理的指導意見》、《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》等政策文件解讀出發,結合其他醫院經驗,指導醫院從組織建設、運營機制、制度體系等方面構建運營管理組織體系,對全面預算、成本核算、合同管理、價格管理、醫保結算管理、資產管理、后勤管理、績效考核、人力資源管理等重點工作和重點環節提出管理路徑和方法,從不同視角闡述了醫院在面對醫療控費、DRGs支付等醫改新政策時,要以信息化建設為依托,建立精細化運營管理模式,提高醫院運營管理效率,并通過大量優秀案例和經驗使大家更深入了解和認識醫院運營管理的工作要求。
本次培訓針對性強、重點突出,使大家深刻認識到運營管理的重要性和必要性,不斷推進清廉醫院建設,對醫院進一步加強成本控制、內控管理、提升運營管理質量提供了明確的指導方向。